企业基础性人力资源规划一般应包括以下几个方面：
    (1)与组织的总体规划有关的人力资源规划目标、任务的说明；
    (2)与人力资源管理相关的各项政策策略及其说明；
    (3)外部人力资源情况与预测，内部人力资源的供给与需求预测，并在人力资源需求预测与人力资源(内部)供给预测的基础上求得人力资源净需求，同时还应考虑到新进人员的损耗。企业的人力资源净需求通常分为两大类，一类是按部门进行编制，其作用是使组织对人力资源规划的大致情况有所了解，而另一类净需求是按人力资源类另行编制的。其作用是为后续的业务规划使用。